匠心铸造精品 合作共赢未来—热烈祝贺安徽袁粮2023年核心生产合作伙伴战略联盟会议圆满召开

匠心铸造精品 合作共赢未来

—热烈祝贺安徽袁粮2023年核心生产合作伙伴战略联盟会议圆满召开

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        2023年7月19日,安徽袁粮水稻产业有(yǒu)限公司在福建省建宁县召开了主题為(wèi)“匠心铸造精品 合作共赢未来”的核心生产合作伙伴战略联盟会议,来自福建、江西等省近50位生产商(shāng)合作伙伴们出席了本次会议。

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      会议在全體(tǐ)人员激情嘹亮的《歌唱祖國(guó)》歌声中开始,建宁县國(guó)家现代农业产业园管理(lǐ)委员会曾明星主任首先致欢迎辞,曾主任简要介绍了建宁县当前杂交水稻制种产业的概况,讲解了当地制种从小(xiǎo)到大、从大到强的杂交水稻制种发展历程,期望在场的制种商(shāng)与袁粮公司精诚合作,取得好的收成和效益。

      总结过去,把握当下,展望未来。安徽袁粮生产部经理(lǐ)艾峰对公司2022年度生产工作进行了总结,提到种子数量及质量整體(tǐ)较上一年度均有(yǒu)明显提升,但仍需进一步强化质量意识、加强管理(lǐ)提升品质,艾经理(lǐ)在会上要求每一位生产商(shāng)紧跟公司快速发展的步伐,紧抓种子质量不放松,尤其是重要时期、重要节点,必须做到管理(lǐ)落地,执行到位。最后公布了“安徽袁粮2023优秀生产合作伙伴”评选方案,鼓励各位生产合作伙伴做优做强,与袁粮公司形成战略发展联盟。

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     科(kē)學(xué)技术是第一生产力。國(guó)家杂交水稻工程技术研究中心原科(kē)研处处長(cháng)、研究员徐秋生在会上做指导讲话,徐处長(cháng)强调做好杂交水稻制种需要从以下几个方面着手:一是提升效率,提高产量;二是要稳定基地,建立長(cháng)效机制;三是认知品种特性,科(kē)學(xué)制定生产技术方案,减少生产风险;四是不断总结,不断创新(xīn),不断试验新(xīn)技术、新(xīn)方案,勇于挑战更高产。

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      参会生产商(shāng)伙伴积极发言,福建丰盛种业发展有(yǒu)限公司董事長(cháng)陈永愿从事杂交水稻制种工作30余年,有(yǒu)着丰富的生产实践经验,对制种行业未来的发展和面临的挑战有(yǒu)着深刻的见解。他(tā)已与安徽袁粮保持友好合作很(hěn)多(duō)年,对安徽袁粮的管理(lǐ)能(néng)力、科(kē)研实力以及诚实守信的作风高度认可(kě),认為(wèi)公司取得快速发展是意料之中的。

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      江西萍乡制种商(shāng)欧阳伟萍就制种风险控制和种子质量提升现身说法,他(tā)说到当前杂交水稻制种成本高风险大,对于未来生产的新(xīn)品种,未试制不生产,生产需循序渐进,一步一个脚印,只有(yǒu)抓管理(lǐ),重质量,才能(néng)谋发展。

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      安徽袁粮副总经理(lǐ)、财務(wù)总监刘明亮表示种子是农业的芯片,中國(guó)碗装中國(guó)粮,中國(guó)粮用(yòng)中國(guó)种,种业发展充满机遇与挑战,种子质量需要企业与制种商(shāng)共同保证。安徽袁粮始终做到守约、守时、守信,公司财務(wù)部门将全力支持各位合作伙伴做好生产

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      安徽袁粮总经理(lǐ)鲍士伦向大家介绍了安徽袁粮集团杂交水稻和杂交玉米两大业務(wù)板块的概况以及公司科(kē)研和产品方面的优势。他(tā)重点讲解了公司未来水稻制种生态布局策略:一是要发展培育核心生产合作伙伴;二是要稳固公司生产基地;三是要探讨新(xīn)方法、新(xīn)措施以应对来来变局;四是对生产合作商(shāng)采取“优胜劣汰”的管理(lǐ)原则;五是要求公司生产部人员要加强學(xué)习,苦练“内功”。最后他(tā)说到,农业是永遠(yuǎn)的“朝阳”产业,希望在座各位精诚合作,相互成就,形成利益共同體(tǐ),只有(yǒu)不断提升自我,才能(néng)在行业中立于不败之地。

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     安徽省种子管理(lǐ)总站原副站長(cháng)、二级调研员汪社宽做会议总结讲话,他(tā)提到安徽袁粮近年来发展迅猛,目前已位列安徽种业第一方阵,这离不开大家的支持。希望大家再接再厉,将制种基本功“除杂”与“隔离”做到极致,抓好过程管理(lǐ),追求顶级质量,立行业口碑,塑造自我品牌,与袁粮公司形成真正意义上的战略联盟,共赢未来。

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       匠心铸造精品,合作共赢未来。安徽袁粮开种业之新(xīn)风,连续两年召开核心生产合作伙伴战略联盟会议,与生产商(shāng)一起复盘过去、规划未来,在行业内引发热烈反响。通过此次会议,各位生产伙伴对袁粮集团有(yǒu)了全新(xīn)认识,对公司的发展战略有(yǒu)了更深刻的理(lǐ)解,对于未来更深层次的合作充满信心与期望。

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